Банкир.lv  /Аналитика. Финансы. Экономика/

 

РАЗДЕЛЫ САЙТА

 

История

Борьба с легализацией

Макроэкономика и банки

Банковские технологии

Пластиковые карты

Страхование

Банковское дело

Юридические вопросы

Налогообложение

Контроль и аудит

Персонал банка

Избранное

Google



ПОПУЛЯРНЫЕ ТЕМЫ


НОВОСТИ


оборудование для бассейнов
широкоформатная печать
шторы




 

СТАТЬИ

 
 


« Пластиковых дел мастера | Юридическое сопровождение бизнеса. Регистрация фирм. »


Немного из истории создания пластика.

В современных условиях на розничном рынке пластиковые карты становятся одним из важных секторов финансового рынка страны. Динамичное развитие банковской инфраструктуры открывает широкий круг возможностей по использованию пластиковых карт.

Мировая практика проведения расчетов по кредитным картам свидетельствует о том, что использование карты значительно упрощает процесс покупки товара или услуги, равно как и хранения и защиты своих сбережений. Пластиковая карта позволяет ее владельцу оперативно и без проблем получать наличные в любое время суток, пользоваться разнообразными скидками при покупке товаров и услуг, контролировать свои расходы за определенные периоды времени и по определенным статьям.

Начало банковских кредитных карточек было положено Джоном С. Биггинсом, специалистом по потребительскому кредиту из Национального банка Флэтбуш в нью-йоркском районе Бруклин. В 1946 году Биггинс организовал работу по кредитной схеме под названием «Charge-it». Эта схема предусматривала собой расписки, которые принимались от клиентов местными магазинами за мелкие покупки. После того, как покупка состоялась, магазин сдавал расписки в банк, и банк оплачивал их со счетов покупателей. Во Флэтбуше была впервые опробована классическая цепочка расчетов, используемая сейчас в банковском карточном бизнесе повсеместно.

1 октября 1958 года была выпущена первая карта American Express. В 50-е годы свыше 100 американских банков начали свои программы кредитных карточек. После того как в 1958 году в него вступили первый и второй по величине американские банки: Bank of America и Chase Manhattan Bank начался новый этап в развитии карточного бизнеса.

По мере роста карточных программ большинство банков столкнулось с главным препятствием - локальностью сети обслуживания своих карточек. И тогда в 1966 году Bank of America начал выдавать лицензии на выпуск карточек BankAmericard другим банкам. В ответ на это несколько крупных банков-конкурентов Bank of America создали свою Межбанковскую карточную ассоциацию - МКА (Interbank Card Association). В июле 1970 г. была создана National BankAmericard Incorporated - НБИ.

К началу семидесятых годов в Соединенных Штатах сформировались два основных конкурента на рынке универсальных банковских карточек: НБИ и МКА. Среди небанковских универсальных карточек выделялась «American Express».

В зарубежной классификации универсальные карточки разделялись на карточки для «путешествий и развлечений» (Travel and Entertainment - Т&Е) и чисто банковские. Первые выпускались компаниями Diners Club, American Express, Carte Blanshe и предназначались главным образом для оплаты гостиниц, ресторанов, то есть преимущественно для путешествующих бизнесменов. Карточки же, выпускаемые банками, имели более «потребительский» характер и предназначались для «обычных клиентов». К настоящему времени эти различия в значительной степени исчезли, и такое разделение является весьма условным.

Банковские карточки предназначены для осуществления безналичной оплаты товаров и услуг владельцем карточки, а также для получения им наличных денег со своего банковского счета в специальных банкоматах практически в любой точке мира.

Параллельно с развитием американского рынка шла и интернационализация карточных операций. Она началась еще в 1951 году, когда Diners Club выдала первую лицензию на использование своего имени и схемы в Великобритании. Примерно в это же время Британская ассоциация отелей и ресторанов начала выпускать кредитную карту BHR, которая, не являясь банковской, была все же универсальной карточкой. В 1965 году эта система, объединившись со своим шведским конкурентом Rikskort, владельцем которой являлась семья Валленбергов, учредила компанию Eurocard International со штаб-квартирой в Швеции.

В 1974 году МКА подписала соглашение с британской системой Access Card, которая входила в Ассоциацию Eurocard.

В 1976 году НБИ переименовала свою карточку «BankAmericard» на известную теперь всем «VISA», а в 1980 году МКА дала своей карточке название «MasterCard».

Конкурентная борьба между платежными системами разворачивалась и в Азии. В Японии, например, несмотря на активные попытки завоевания этого рынка «VISA» и «MasterCard», они проигрывали карточкам JCB. Общее количество держателей этих карточек в 1980 году было почти в два раза больше, чем выпущенных в Японии «VISA» и «MasterCard» вместе взятых.

На сегодняшний день крупнейшей платежной организацией является VISA Int., занимающей порядка 60% рынка банковских карт. Реализация российскими банками программ выпуска и обслуживания карт международных платежных систем Europay и VISA свидетельствует о более полной интеграции России в международное финансовое сообщество.

Владельцы международных карточек (VISA, Eurocard/MasterCard, American Express, Diners Club и др.) получают возможность пользоваться сетями торговых точек и банкоматов по всему миру. С помощью карточек можно получить доступ к счету в иностранном банке: пластиковая карта - самый дешевый и эффективный вариант в таких ситуациях.

На пластиковой карте без занесения в таможенную декларацию можно перевозить через границу любые суммы валюты, ведь сама по себе пластиковая карточка не является денежным средством и потому декларированию при пересечении границы РФ не подлежит. Сотрудники таможенной службы в случае обнаружения пластиковой карточки (например, при личном досмотре) не вправе требовать декларирования суммы или сумм, имеющихся на счете или счетах в банке, выдавшем карточку. Действующее на настоящий момент ограничение в недекларируемую сумму при пересечении границы на пластиковые карточки не распространяется.

Сегодня банки ставят себе задачи не только по расширению рынка, но и по совершенствованию технологии. Карты как отрасль банковского бизнеса, пожалуй, в наибольшей степени зависят от технологии.

Пластиковая карточка значительно облегчает жизнь потребителя. Наблюдаются позитивные тенденции с точки зрения потребительских свойств карт. Основным двигателем эмиссионных программ являются по-прежнему так называемые зарплатные проекты. Превалирование зарплатных карт показывает, что рынок карточных услуг не достиг еще состояния зрелости.

Интенсивно развивается электронная коммерция. Bank for International Settlements приводит статистику количества кредитных карт (как дебитных, так и кредитных) на 1000 человек населения:

США - 2767; Япония - 2030; Бельгия - 1178; Германия - 1114;

Швейцария - 1060;Швеция – 776;Франция – 514;Италия – 471;

Нидерланды- 261;В среднем по Европейским странам – 918.

Исследование Angus Reid Group относительно использования пластиковых карт в он-лайн в различных странах, проведенное в 2002 году, показало, что только 50% пользователей интернет за пределами Северной Америки расплачивались кредитными картами. Однако в странах Западной Европы этот процент еще меньше - 41%.

Большой вклад в развитие электронной коммерции вносят Гута-Банк, Альфа-Банк, «СТБ Кард». Продолжается рост эмиссии и оборотов в российских платежных системах «Юнион Кард», «Золотая Корона», «СТБ Кард». Платежная система «СТБ Кард» расширяет функциональность самих карточек за счет предоставления клиентам-держателям карт новых сервисных возможностей. Так, благодаря уникальной технологии ПИН-2, держатели карт СТБ получили возможность для совершения покупок в электронных предприятиях торговли и сервиса, осуществляющих свою деятельность в Интернет.

Эта технология позволяет клиентам практически не беспокоится о возможности несанкционированного использования реквизитов карточки в мошеннических целях, так как код ПИН-2 фактически является аналогом собственной подписи клиента. Параллельно, для электронных магазинов решается вопрос отказа от платежей покупателями, так как такие операции признаются сторонами, совершенными с использованием собственноручной подписи держателем карты и все возникающие спорные вопросы решаются на уровне Банк - Держатель карточки.

Банки-участники Платежной системы уже приступили к приему платежей держателей карт СТБ в пользу операторов сотовой связи, интернет-провайдеров и телекоммуникационных услуг через банкоматы. При проведении операций никаких комиссий с держателя карты не взимается.

Пластиковые карточки – определение и их классификация.

Пластиковые, банковские, платежные, клубные, дисконтные, идентификационные, эмбоссированные, неэмбоссированные, кредитные, дебитные, ATM, магнитные, смарт, индивидуальные, корпоративные, семейные, VISA, MasterCard, American Express, Diner Club, стандартные, золотые, электронные - эти и много других слов можно встретить в словосочетании со словами карта и карточка.

Пластиковые карточки можно разделить на несколько категорий по различным пpизнaкaм. Основное сходство плacтикoвых кapтoчек их paзмep (2,125" x 3,375", пpимepнo 54 x 86 мм и 0,039", тoлщинy oколо 1 мм). Основным материалом для изготовления пластиковых карт служит поливинилхлорид (ПВХ). Он легко поддается обработке и нейтрален к краскам, что позволяет получать на готовых карточках очень чистые цвета.

Карточки можно также разделить по тому, каким методом нанесена на карточку идентификационная информация (имя держателя карты, номер карточки, срок действия карточки и пр.) Эта информация может быть нанесена рельефным шрифтом, (выдавлена) специальным аппаратом эмбоссером (embosser) и тогда карточка называется эмбоссированной.

На неэмбоссированных карточках идентификационная информация выжигается и эти карточки предназначены только для электронного использования (например, VISA Electron).

Пo типу paбoты c кapтoчкoй кaк c нocитeлeм элeктpoннoй инфopмaции их можно разделить на «карточки c магнитной пoлocoй» и «картoчки c чипoм» или «cмapт-кapтoчки».

Магнитная карточка не содержит в ceбe инфopмaции o пepeнocимoй на этoй кapтoчкe cyммe - нa нeй зaпиcывaeтcя тoлькo инфopмaция, в кaкoй бaнк (или дpyгoe кpeдитнoe yчpeждeниe) cлeдyeт oбpaщaтьcя для cпиcaния нeoбxoдимoй для oплaты тoвapoв или ycлyг суммы.

Для определения платежеспособности клиента при работе с магнитными карточками необходим звонок в банк либо пpoцeccингoвый цeнтp (тaкoй звoнoк мoжeт выпoлнятьcя либo oпepaтopoм пpи пoмoщи oбычнoгo тeлeфoнa, или жe пpи пoмoщи cпeциaльныx ycтpoйcтв - POS-aппapaтoв, вepификaтopoв типa Verifone и т.п.).

Бaнкoвcкиe кapтoчки дeлятcя, нa кpeдитныe, дeбeтoвыe и внyтpибaнкoвcкиe cпeциaльныe. Кредитные и дебетовые карточки позволяют проводить безналичные расчеты через электронные платежные терминалы:

- «умные» карточки» (smart cards) – кредитные или платежные карточки со встроенным в них микропроцессором, который позволяет проводить обмен информацией с центральным компьютером;

- «сверх умные карточки» (super smart cards) - в них встроены клавиатура и экран на жидких кристаллах.

Существуют еще и карточки со смешанными носителями информации – на них могут быть одновременно и чип, и магнитная полоса.

Кредитные карточки позволяют клиенту получить у банка ограниченный кредит в случае оплаты карточкой товаров или услуг, стоимость которых превышает остаток на его банковском счете. А дебетовые карточки дают возможность клиенту получить наличные в банкоматах и оплачивать свои покупки только в пределах остатка на его специальном кард-счете суммы.

Внутрибанковские специальные карточки международными не являются. Основная цель их эмиссии состоит в том, чтобы получать наличные в других городах, где отсутствует филиальная сеть банка посредством банка-партнера.

Смарт-карты, электронная коммерция - это не только технологические новации, интересные для технологических компаний, для специалистов в области информационных технологий, но и возможности, позволяющие банковским специалистам обеспечить более высокий уровень сервиса для клиентов, а также предложить им новые банковские услуги.

Как кредитные, так и дебетовые карточки могут быть индивидуальными и корпоративными. Индивидуальные карточки (Customer cards) - только физическим лицам, корпоративные - только компаниям (организациям).

Корпоративная карточка привязана к счету компании и может быть оформлена только на сотрудника компании. Такая карточка может быть лимитирована компанией и тогда владельцу карточки устанавливается лимит использования денежных средств со счета компании. Если лимит не установлен, владелец карточки может распоряжаться всей суммой находящейся на счету компании (привязанном к данной карточке).

В рамках классификации карточек на индивидуальные и корпоративные можно выделить в отдельный вид семейные карточки. Они выдаются как индивидуальные только физическим лицам, но также как корпоративные отдельные карточки можно оформить на каждого члена семьи владельца кард-счета. При этом для кредитной карточек членов семьи обычно устанавливается лимит использования средств.

Банковские карточки защищаются от несанкционированного доступа к счету обладателя при помощи PIN- кода (так называемого персонального идентификационного номера).

PIN- код обычно четырехзначное число, которое необходимо набрать с клавиатуры банкомата и с помощью которого владелец карточки получает доступ к своему счету для снятия наличных или получения информации о балансе лицевого счета.

Возможность его подбора в случае незаконного завладения карточкой ограничена, так как после трех неудачных попыток ввода PIN-кода карточка изымается банкоматом. В последующем эту информацию получает банк и владелец счета.

О необходимости держать в тайне свой PIN-код и хранении PIN- кода отдельно от карты предупреждают обладателя карточки в момент его оформления в банке.

Номер PIN- кода владелец карточки получает в банке вместе с пластиковой карточкой в специальном запечатанном конверте. Если вдруг обладатель карточки забудет присвоенный ему PIN-код, он может обратиться в банк и запросить повторную выдачу конверта с кодом.

Банковские карточки выдается на ограниченный срок - один или два года с момента получения и действуют они до последнего дня месяца, указанного на карточке. После истечения срока действия карточки её никто не будет принимать к оплате, поэтому необходимо вовремя сдать карточку на «перевыпуск» на новый срок. При переоформлении карточки в связи с заменой советских паспортов на российские требуется указывать в бланке заявления реквизиты старого паспорта, поэтому лучше иметь выходные данные старого паспорта с собой.

При оплате товаров и услуг в торговой сети продавец обязан проверить личность покупателя по образцу подписи на обратной стороне пластиковой карточки и по его фотографии, если она имеется на карточке.

Для идентификации клиента может потребоваться удостоверение его личности – паспорт, водительские права или военный билет.

На банковской пластиковой карточке обычно расположена следующая информация: примерно одну треть площади карточки занимает поле, в котором в строго определенных местах располагаются логотип и голограмма платежной системы, к которой принадлежит карточка.

Для VISA - сине-бело-золотой флажок с надписью VISA и голубь на голограмме, для EuroCard/MasterCard - два логотипа: черная буква E с красным «язычком» досталась от EuroCard и два пересекающихся полушария от MasterCard.

Дизайн остальной части карточки отдается на усмотрение банка эмитента, исключением является только American Express. Она установила единый стандарт лицевой стороны карточки.

На неиспользуемой платежными системами части карточки практически всегда наносится логотип банка-эмитента карточки. Нижняя часть подавляющего большинства карточек с магнитной полосой используется для эмбоссирования. Чуть ниже середины карточки эмбоссируется номер карточки, состоящий обычно из 16 цифр (4 группы по 4 цифры).

В системах VISA, EuroCard/MasterCard, российской Union Card первые шесть цифр представляют собой код банка-эмитента в платежной системе. В одной и той же системе у банка может быть несколько идентификационных номеров (например, отдельный номер для золотых карточек), но в любом случае первые шесть цифр однозначно указывают на банк-эмитента.

Под номером карточки эмбоссируется срок действия карточки. При этом срок начала действия карты писать необязательно (хотя в системе Union Card, например, его принято указывать), но срок окончания действия карты является обязательным элементом. Обычно указываются только номер месяца и последние две цифры года, по который (включительно) действительна карточка. На следующей строке эмбоссируется имя и фамилия держателя карточки.

В российских системах используются эмбоссеры с кириллицей, для печати на карточках международных платежных систем используются только латинские символы, причем, во избежание недоразумений, используется именно та транскрипция имени и фамилии, которые используются в загранпаспорте.

На самой нижней текстовой строке может быть эмбоссировано название компании, если карточка корпоративная, или название банка-агента, через который была продана карточка. Она может остаться и пустой. Карточки с микрочипами также имеют стандартное расположение микрочипа - в левой части примерно посередине, над первыми цифрами номера карточки.

На обратной стороне магнитной карточки сверху располагается магнитная полоса, на которой на двух, трех или четырех (обычно на трех) дорожках записана основная идентификационная информация. Вопреки распространенному мнению, эта информация никак не защищена от копирования или прочтения, поэтому никакой секретной информации сюда не записывается. Здесь записывается только номер карточки, имя владельца и срок действия карточки.

Ниже на карточке обычно располагается специально напыленная полоса для подписи держателя карточки. Эта подпись служит образцом для продавца или кассира при сверке подписи на слипе.

Обычно на обратной стороне карточки в нижней ее части пишется базовая информация о том, куда следует обращаться в случае возникновения каких-либо проблем с карточкой и/или информация о том, куда следует обратиться лицу, нашедшему карту. Кроме того, на некоторых картах в нижней части оборотной стороны принято размещать фотографию владельца.

Для микропроцессорных карточек эмбоссирование и полоса для образца подписи не являются необходимыми, поскольку они предназначены для работы только с электронными средствами авторизации. Вообще говоря, для операций с карточками в такой системе нет необходимости в какой-либо визуальной информации на карточке. Поэтому оформление оборотной стороны таких карточек обычно полностью зависит от пожеланий банка-эмитента.

Российские платежные карточки обычно используются в зарплатных проектах и в большинстве случаев служат для получения наличных. Существенных технологических различий между российскими и международными платежными системами нет, однако масштабы деятельности международных компаний значительно отличаются от российских масштабов.

К международным платежным системам на основе пластиковых карточек принято относить следующие системы: VISA; Europay/MasterCard; Dinners Club; American Express. Кроме международных платежных систем, в России действуют общероссийские платежные системы: СТБ, Юнион Кард, Золотая Корона.

Характеристика общероссийских платежных систем.

Платежная система «Юнион Кард» является российской межбанковской общенациональной платежной системой, в состав которой входит более 300 российских банков. Эмиссионная политика базируется на потенциале большого количества средних и мелких банков, хотя эмитентами Юнион Кард являются и крупнейшие российские банки - Автобанк, Внешторгбанк РФ, Межпромбанк, Газпромбанк, Уралвнешторгбанк, Нижегородпромстройбанк, ГУТА-банк, Банк Москвы, Связь-Банк, Транскредитбанк.

Главный принцип платёжной системы «Юнион Кард» - предоставление банкам внутристранового межбанковского продукта по операционной цене локального в рамках концепции распределенной эмиссионной базы. Каждый банк имеет возможность построения замкнутой (in-house) системы, то есть банк сам управляет всей своей сетью, всей эмиссионной базой, и система не видит его внутрибанковских оборотов, т.е. как если бы банк эмитировал локальный продукт. Такая схема является оптимальной для зарплатных проектов. Отвлечение финансовых средств для обеспечения межбанковских расчетов является минимальным.

«Золотая Корона» развивает одно из самых перспективных направлений финансового рынка - безналичные платежи с помощью пластиковых карт. Логотип «Золотой Короны» можно встретить во многих регионах страны. Это и банковские, зарплатные, бензиновые, клубные, магазинные и корпоративные карты. На сегодняшний день это развивающаяся платежная система в России, использующая микропроцессорные карты.

Система «Золотая Корона» изначально ориентировалась на развитие технологий с использованием микропроцессорных карт, что дает определенные конкурентные преимущества. Новейшие проекты компании базируются на Интернет-технологиях и охватывают области от покупок продуктов питания и автомобилей до удаленного предоставления финансовых услуг.

Сегодня число российских банков – участников карточного рынка, превысило 500. Ежемесячное количество операций с картами российских эмитентов исчисляется десятками миллиардов. Среди крупнейших эмитентов лидером является Сбербанк.

В 2001 году в России были совершены первые транзакции с чиповыми картами международных платежных систем, поддерживающими стандарт EMV. В этой связи заслуживают безусловного уважения организации-пионеры, идущие по пути инвестирования в передовые технологии – процессинговая компания «СТБ Кард», в сети которой была совершена первая транзакция с чиповой картой EurocardMasterCard, и Автобанк, в сети которого была совершена первая транзакция с чиповой картой Visa.

Российские платежные системы СТБ и Юнион Кард заключили Соглашение о сотрудничестве и совместной деятельности. Соглашение регламентирует совместное продвижение на отечественный рынок новых технологий в системе безналичных расчетов, прежде всего, с помощью собственных пластиковых банковских карт. Новая платежная и расчетная инфраструктура будет способна обслуживать более 650 банков-участников и их филиалов, обслуживая 6 млн. карт в 3500 банкоматах и 26 тыс. точках торговли и сервиса, расположенных в более 90% крупных городов России и других стран СНГ.

Совместная работа платежных систем направлена на решение нескольких стратегических целей.

Первая - текущая - ориентирована на то, чтобы каждый банк - участник любой из платежных систем СТБ и Юнион Кард смог расширить спектр своих предложений клиентам путем предоставления им дополнительных возможностей обслуживания банковских карт другой платежной системы. Это касается и пунктов выдачи наличных, и обслуживания расчетов в отделениях банков, и сети банкоматов, а также позволит владельцам карт обеих платежных систем существенно расширить возможности по оплате услуг и товаров в торгово-сервисной сети.

Вторая - тактическая - более глубокая интеграция всех российских платёжных систем для создания универсальной инфраструктуры безналичных расчетов для российских граждан, независимо от того в каких банках и в каких платежных системах они обслуживаются. Что, в итоге, позволит существенно удешевить систему обслуживания пластиковых карт.

Третья - стратегическая - объединение лоббистских усилий в создании единого безналичного платежного пространства в России с целью укрепления национальных государственных интересов, экономической безопасности путем поддержки и развития в стране именно национальной системы расчетов.

Причины, препятствующие развитию пластика в России.

Широкому использованию пластиковых карт - как основной формы расчетов за товары и услуги препятствуют ряд причин. Одной из основных проблем, препятствующих использованию пластиковых карт, является недоверие населения к банковской системе и пластиковым картам, в частности.

Другим фактором, отталкивающим рядовых потребителей от «пластика», является отсутствие просветительской, пропагандисткой работы по обучению и развитию навыков работы с картами.

Несмотря на то, что банкиры уже десять лет пытаются привить навыки использования «пластика» россиянам, культура обращения с картами в нашей стране оставляет желать лучшего. Виноваты в этом, наверное, и банки, и сами владельцы карт: не всегда сотрудник банка обременяет себя подробным ликбезом бестолковому клиенту. Клиенты же, в свою очередь, частенько игнорируют элементарные правила обращения с картами. В результате и банки, и клиенты несут потери.

Рассмотрим основных потребителей карт сквозь призму образовательного, возрастного и профессионального уровня.

Как известно, старшее поколение более консервативно и менее предрасположено к использованию, каких либо усовершенствований, а тем более щепетильно относятся к «новшествам» в денежной сфере. Приведу пример приобщения к новым технологиям своих родителей.

Мои родители пенсионеры и раз в месяц они сталкиваются с проблемой получения пенсии. Раньше моя мама получала её через местное почтовое отделение, но после моих уговоров она стала переводить, причитающиеся ей средства на лицевой счет в Сбербанке. Но сервис в отделениях Сбербанка оставляет желать лучшего. После того, как один раз в месяц мама простаивала полдня для того, чтобы получить деньги, я посоветовала ей открыть пластиковую карту. Пластиковую карту она получила, но фактически пользоваться ей она учиться не захотела из-за боязни перед банкоматом и страха, что-то не так сделать и не получить деньги или испортить карту. Другая проблема: это необходимость запомнить ПИН-код.

Мой отец, наблюдая проблемы мамы с новыми технологиями, наотрез отказался поиграть в игру «пластик» и по-прежнему посвящает один день получению пенсии в отделении Сбербанка.

Мои собственные проблемы с пластиковой картой «Сберкарт» начались, когда, будучи в командировке в Москве я захотела снять наличные по пластику. Но не тут-то было. Необходимо было сначала найти отделение, которые обслуживает иногородних пользователей пластиковых карт, т.е. это потеря времени по поиску такого отделения, а затем выяснилось, что срок использования карты истек. Он составлял в моём случае год, надо же было такому случиться, что, оказывается, прошел ровно год с момента получения карты. Теперь получить наличные можно было только при возобновлении договора на новый срок и только в отделении, где была выпущена карта.

Интересную картину мне пришлось наблюдать, ожидая своей очереди к банкомату. Клиент - в данном случае женщина средних лет пыталась уговорить банкомат выдать ей наличные, но после нескольких безуспешных попыток она обратилась ко мне, как к очередному пользователю, который ждал своей очереди. Тут я столкнулась с тем, что она не знает последовательность проведения операций. Клиент по зарплатной пластиковой карте «Сберкарт» минуя операцию зачисления денежных средств, сразу пыталась получить наличные. Но не это меня потрясло, после того как мы вместе произвели зачисление денежных средств, я попросила её ввести пароль на зачисление. Она спросила, что это, потом вспомнила и нажала на одну единственную клавишу и прокомментировала, что в организации им всем выдали единый пароль.

По данным социологических опросов, наиболее типичные ошибки пользователей пластиковых карт следующие:

- хранение PIN-кода вместе с картой;

- при снятии наличных через банкомат деньги и карты забирают не сразу или забывают забрать;

- несвоевременное уведомление банка об утере карты;

- передача карты третьим лицам;

- несоблюдение технических правил хранения карты (температурные, магнитные, механические воздействия);

- подпись платежных документов без проверки суммы или при отсутствии таковой;

- утеря PIN-кода;

- ошибки в наборе PIN-кода;

- не сохранение платежных документов;

- нерегулярная проверка выписки по карте;

- отсутствие подписи на соответствующей полосе;

- незнание правил брони/оплаты гостиниц, проката авто и т.п.;

- вставляют не той стороной и не в то отверстие банкомата;

- попытка снять деньги до нуля (не учтя комиссию банка).

Вместе с тем необходимо отметить, что развитие пластикового бизнеса в России выходит на новый уровень. В качестве примера можно привести запуск осенью прошлого года ДельтаБанком, Visa и IKEA совместного проекта в области потребительского кредитования. Покупатели сети магазинов мебели для дома ИКЕА смогут оплачивать покупки при помощи новой кредитной карты Instant Issue Visa Electron, выпущенной ДельтаБанком. Расплачиваясь кредитной картой, покупатель получает возможность приобрести товар в рассрочку.

Для получения кредитной карты покупателю необходимо иметь при себе паспорт, водительское удостоверение или заграничный паспорт. После заполнения документов, специалисты банка с помощью специально разработанной программы кредитного скоринга определяют размер кредитной линии, в рамках которой можно совершать покупки.

По мере использования кредитной линии клиент возмещает банку сумму израсходованных средств. Минимальный ежемесячный платеж составляет 15% от суммы потраченных средств. Как только задолженность погашена, доступная для использования сумма кредита увеличивается. Минимальный размер кредитного лимита составляет 1500 руб., процентная ставка по кредиту составляет 27% годовых в рублях.

Подобные программы наполняют пластиковую карточку большей привлекательностью и по нашему мнению, количество подобных карт будет только расти.
 
НОВОСТИ

Архив:

Заметки по темам:

История | Борьба | с | легализацией | Макроэкономика | и | банки | Банковские | технологии | Пластиковые | карты | Страхование | Банковское | дело | Юридические | вопросы | Налогообложение | Контроль | и | аудит | Персонал | банка

Заметки по теме "История":

Опыленные комсомолом
Тринадцатого уничтожить!
Инвестиционные монеты России: от «Сеятеля» до «Георгия Победоносца»
Последний романтик бизнеса
Для блага людей и во имя процветания российского государства
От монет к банкнотам. Из истории появления бумажных денежных знаков
Инстинкт финансиста
\"Назначить жертвой
Из истории денег. Фальшивые деньги
Из истории денег. Фальшивые деньги. Средние века
История банковского дела в России
«Робин Гуд» из Индианы
Кошелек of AMERICA
Из истории денег. Фальшивые деньги. Средние века
Из истории денег. Фальшивые деньги. Древний (античный) мир
Из истории денег
Время всех рассудит. Из \"Архива русской финансово-банковской революции\"
Камень, обрушивший гору
\"Великий и ужасный\" Алан Гринспен
Из истории денег
Из истории денег
Из истории денег
Из истории денег (продолжение)
Из истории денег
Два лица одного кредита
Из истории денег
Из истории денег (продолжение)
Из истории денег (продолжение)
История в картах
Настежь закрытая дверь
Вклад императорский
Откуда пошел годовой отчет
Страхование по-царски
История налогов в России (окончание)
История налогов в России (продолжение)
История налогов в России (продолжение)
“Всё прах”. Американского мультимиллионера Артура Зенкела погубила депрессия
Монеты всея Руси
История налогов в России
От свободы к репрессиям
Унесенные трейдером
Михаил Зотов: «Все пошло совершенно иным путем»
Если система не работает. Нужно реформировать создавшую ее компанию
Долговые ямбы
Жизнь до кассовых аппаратов
История сберегательного дела за рубежом
Калькулятор для древнего бухгалтера
Шотландская кровь
История развития сберегательного дела в России (окончание)
История развития сберегательного дела в России (продолжение)
Проблемы финансового мониторинга в банковской сфере

Заметки по теме "Борьба с легализацией":

Кровь на сорочке
Банковский надзор пора забрать у ЦБ
За что истребляют банки
О надзоре, легализации и не только…
Челябинская банковская аномалия
Не хочется платить лицензией за грешки клиентуры
Клиента нужно знать
Как Центральный Банк с отмыванием денег борется
Хавала в опале
Клиент – наш друг, но лицензия дороже
Лес рубят – банки летят
Опыт борьбы с отмыванием преступных доходов в мировой практике (окончание)
Опыт борьбы с отмыванием преступных доходов в мировой практике (продолжение)
Опыт борьбы с отмыванием преступных доходов в мировой практике

Заметки по теме "Макроэкономика и банки":

Организационно-правовой механизм реорганизации банковской системы
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Капитальный дефицит
Почем акции для народа
Пенсионный переполох
Пенсионный переполох
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Альтернативная система расчетов в экономике
Призраки кризиса
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Банкофобия
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы (продолжение)
Дела пошли на вклад
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Деньги вышли на охоту
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Средняя цена российского банка в 2006 году — 2,7 капитала
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
«Иные требования» к репутации
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Аудиторы и банки — равноправные партнеры или «заговорщики»?
Банки в России
Из-под вех: Банки и доверие
Послезавтра
Где рубль крепче
Национальные проекты: авансы и долги (окончание)
Рейтинг активных
Национальные проекты: авансы и долги
Борьба за эффективность
Знать бы прикуп… (окончание)
Стрижка расходов
Знать бы прикуп… (продолжение)
Сольемся в экстазе
Знать бы прикуп…
Если продавать — то сейчас
Знать бы прикуп… (продолжение)
Пять вариантов судьбы
На полпути к чемпионству
Свободу ВЭБу!
Обналичная правда
Знать бы прикуп…
Краткий валютный курс, или «Укрепить нельзя ослабить»
Краткий валютный курс, или «Укрепить нельзя ослабить»
Знать бы прикуп…
Ответить за процент
А.Лившиц: Наша экономика - девушка по натуре широкая
В ожидании «большого гостя»
Проценты против центов
Знать бы прикуп…
Инициатива не наказуема
Скачок с препятствиями
Консолидация в банковском секторе: слияния и поглощения кредитных организаций в современной России
Естественное сокращение поголовья
Знать бы прикуп…
Рейтинг: общие фонды банковского управления
О малом проценте замолвите слово
Как получить национальный банковский рейтинг?
А.Лившиц: Наши банки работают в стиле советского продмага
Тенденции и перспективы развития розничного бизнеса коммерческих банков в России

Заметки по теме "Банковские технологии":

Анализ рынка лизинговых услуг по состоянию на конец 2005 года
Банкоматы становятся умнее
Интернет-трейдинг приобретает в России все большую популярность
Фукуяма в private banking
Оптимум для банков
Частная инвестиционная компания как инструмент private banking
Видеонаблюдение в банках переводится на «цифру» и IP
Life style management : за и против
Перспективы развития LBO на российском рынке
Надежная начинка для интернет-менялы
Расширение функций по обслуживанию клиентов банков с использованием информационно-платежных терминалов
Четыре этапа продажи банка
Онлайновая ПИФология
Настоящее и будущее мобильного банкинга
Любой каприз за ваши деньги
Private banking - психология клиента (окончание)
SMS-платежи: между законом и здравым смыслом
Private banking - психология клиента
Призрак \"ГРАДОБанка\" витает над российским рынком ЭПС
Принесенные метром
Обмен валюты, не отходя от кассы
Робот в помощь
Карточная дилемма для интернет-магазинов
Защита персональных данных по закону
Защитить банкоматы!
Криминал нацелился на электронное золото
Расчет на месте
Мобильные платежи – по единой схеме?
Портативный банк
Банк продленного дня
Вклад письмом, кредит посылкой
Утром деньги, вечером прибыль
Всем миллионерам срочно сдать флюорографию!
Прогнозирование рисков банка-контрагента путем построения аналитических рейтингов
Life style management в private banking
Зверь вырос
CPM: ИТ для топ-менеджеров
Прогнозирование рисков банка-контрагента путем построения аналитических рейтингов
Обслуживание частных клиентов
«В деньгах», «на деньгах» и во времени
На безопасном распутье
P2Pizza – локальное использование глобального инструмента
Кредитные карты с дисплеями стали реальностью
Бэк-офис — святая святых или ахиллесова пята?
Тяжелое бремя карточного долга

Заметки по теме "Пластиковые карты":

С карты на карту
Карта в руки
Практика применения Положения Банка России № 266-П в вопросах и ответах
Владимир Комлев: «Вводимые рекомендации абсолютно бесполезны»
Карта особого назначения
Жевательная резинка — враг банкоматов
«В нашем портфеле пластиковых карт половину составляют кредитные»
Дезориентация по картам
Охота на богатых
Пластик высшей пробы
В следующем году Россию ждет переход на чиповые карты
Три карты одной масти
Пластиковые размышления (окончание)
Пластиковые размышления (продолжение)
Взрыв на рынке пластика
Пластиковые размышления (продолжение)
Пластик под защитой. От чего страхуют банковские карты
Пластиковые размышления (продолжение)
Лу Наумовский: «Цели Visa не имеют отношения к показателям конкурентов»
Получка с довеском: что умеют зарплатные карты
Пластиковые размышления
Пластиковые размышления
Мошенничество в эквайринговой сети банка
Как читать договор
Электрон в классической оправе
Кристофер Родригес: “Многие новинки придуманы в России”
Карточный расклад
MasterCard делает ставку на кредиты
Visa потеснилась ради банков
Российские банкоматы безопаснее американских
Новые возможности \"зарплатных проектов\"
Почему карты не идут в руки
Товары по карточкам. Кредитные карты угрожают экспресс-кредитованию
Мошенники и банкиры соревнуются в пластиковых технологиях
Кредитные карты
В пластиковой карте все должно быть прекрасно. И дизайн, и бонус, и скидки
Карточные сюрпризы
Цена кредитной карты
Пластиковых дел мастера
Что такое пластиковые карточки? И почему их выгодно иметь?
АРЧЕ: будни Группового координатора
Пластиковое доверие или доверие к пластику?
Что наши пользователи делают с банковскими картами
Магазины обирают владельцев пластиковых карт
Банкоматы заставят говорить и пиарить
Выгодны ли для банков социальные программы
Обзор расчётов с использованием пластиковых карт в сети интернет
Технология покупок в Интернет по scratch-карте e-port
Сорок лет спустя
СБЕРКАРТ + Internet: история и перспективы
Пластиковые карты, Интернет, электронная коммерция
Махинации с кредитными карточками

Заметки по теме "Страхование":

Банки застраховались от вкладчиков
Застрахованный риск. Главное – не разорить ни себя, ни клиента
«Коробка» со страховкой — в подарок
Закон о страховании вкладов требует доработки
Жаркое лето 2006
Дело о сговоре по страхованию залогов
О том, чего нам нельзя
Полис для банкира
Система страхования вкладов ущемляет VIP-клиентов
Страхование вкладов: руководство вкладчика
Страховка по кредитным правилам
Незамеченный закон
А.Лившиц: Что будет с банками из \"черного\" списка. Итоги летней сессии
Системы страхования вкладов: обзор зарубежной практики
Взял кредит? Застрахуй жизнь!
Пусть неудачник платит
Александр Турбанов: «В этом году серьезных банкротств быть не должно»
Банкротить банки будут по-новому.
Низкоубыточный бизнес. Страхование банковского имущества приносит страховщикам хорошую прибыль
О перспективах системы страхования вкладов
Система страхования вкладов: новые нормативные акты
Как изменятся ставки по депозитам после вступления банков в систему страхования вкладов?
Страхуем всех, но ограниченно
Сбережения населения и доверие к банковской системе
Игорь Жук, председатель президиума Российского союза автостраховщиков
Безопасность банка - система максимального приоритета
Офшор для начинающих
С сетью за кошельком
Новый Гринспэн

Заметки по теме "Банковское дело":

На Западе обладание консолидированными финансовыми потоками такого российского гиганта, как Газпром, может заинтересовать крайне малое число финансистов, в то время как работа с большим количеством мелких клиентов у иностранных бизнесменов вызывает понима
Шляхом перемен
Гарантии с заранее не определенным кругом бенефициаров
Проблемы дальнейшего реформирования кредитно-денежной системы в современном Китае
Скандал в благородной гостиной
Банки «большой четверки»
НБК и Государственные банки развития
Роль иностранных инвестиций в экономике Китая
В поисках 90-х
Десять элементарных шагов, чтобы обезопасить себя от мошенничества
Занимательная география
Все по-взрослому
Инвестиционная отрасль США: тенденции в развитии
Форфейтинг: перспективы и проблемы
Центральные банки в условиях глобализации мировой финансовой системы
Опасное накопительство
Жизнь после смерти банковской тайны
Ли Куан Ю: технология выращивания «дракона» (
Белый бизнес с \"Красной оговоркой\". Банки внедряют новые инструменты торгового финансирования.
Merrill Lynch будет ближе. Инвестбанк открывает представительство в Москве.
Быстрый рост рынков производных финансовых инструментов
Плион д. Модель банка будущего
Информационные войны и киберпреступность
Нобелевские лауреаты о будущем мировой экономики и международной роли евро
Размеры банка как критерий его эффективности
Чеки без обеспечения: европейская практика
Аргентина: долгая агония конвертируемости

Заметки по теме "Юридические вопросы":

Риски кредитования индивидуального предпринимателя
Принудительное закрытие корреспондентского счета банка-нерезидента
Революционное правосознание Банка России (окончание)
Революционное правосознание Банка России
Новый порядок открытия банковских счетов
Новый год – новые законы
Банковское законодательство в 2006 году и перспективы его развития
Кредиты, деньги, два ствола
О действиях банка при введении у клиента процедур банкротства
Возврат срочных банковских вкладов: предыстория
Основные принципы работы банка со счетами клиентов
Могут ли «отказники» рассчитывать на сохранение банковской тайны?
Переход на личности
Правовые риски залога собственных векселей коммерческого банка
Проблемы уголовно-правовой борьбы с преступлениями в области банковских карт
Залог охотничьих и спортивных патронов
Правовое регулирование венчурного финансирования
Проблемы обращения взыскания на заложенное имущество 3-х лиц-банкротов
Особый статус уполномоченного банка Правительства Москвы. Часть 2.
Арест счета у банкрота
Как вкладчик засудил банк за дефолт
Особый статус уполномоченного банка Правительства Москвы
Косая черта перед подписью - как ее понимать?
Реализация банками карт экспресс-оплаты: торговля или прием платежей за услуги связи?
Новый старый порядок
Индивидуальный предприниматель = юридическое лицо?
Банковская гарантия для обеспечения уплаты таможенных платежей
Существенные исключения из числа банковских операций
Банковские сделки: заключение, исполнение и рассмотрение споров
Особенности применения Инструкции Банка России № 109-И
Государственный подход к банковской конкуренции
Ипотечный агент - второе изобретение велосипеда (окончание)
Ипотечный агент - второе изобретение велосипеда
Доминирование на рынке банковских услуг
Банковский холдинг
К вопросу о ведении картотек
Аналоги собственноручной подписи
Порочный круг в отношениях с вкладчиками - организациями
Проблемы, связанные с идентификацией клиента при открытии счета в коммерческом банке
Электронные правоотношения: за и против
Информационные системы на службе у кредитных организаций
Сберкассы возвращаются…
Поговорим о запрещении (окончание)
Поговорим о запрещении
Правовые особенности обезличенных металлических счетов
Юридическое сопровождение бизнеса. Регистрация фирм.

Заметки по теме "Налогообложение":

А.Лившиц: От \"плошки\" к \"прошке\"
Банковские ожидания не оправдались
Реформа единого социального налога: «за» и «против»
Власть и бизнес: Налоговые мифы
Понятие добросовестности в сфере налоговых отношений
Проблемы налогообложения банковских операций, связанных с залогом недвижимости
НДС и его тень
Платите больше совету директоров
Вячеслав Новиков: Минфин грабит регионы с особым цинизмом
Правительство предложило изменить вторую часть НК РФ
Алкоголь и ЦУКи
Заразна ли необоснованность расходов
Правительство предложило налоговую амнистию
Поправки в Налоговый кодекс сулят компаниям много мелких радостей
А.Лившиц: Собрать все налоги невозможно. Жесткости не хватает
Несерьёзные налоги
Некоторые вопросы налогообложения кредитных организаций
Отсрочка и рассрочка налоговых платежей
А.Лившиц: НДС - привычная лопата. Пусть себе выгребает
Виртуальное налогообложение
Виден ли конец налоговому произволу?
Совершенствование административных процедур урегулирования налоговых споров
Налоги, арест имущества организаций и \"уполномоченные органы\"
Ускорение без перестройки
Наличный опт: ЕНВД или НДС?
Совершенствование налогового администрирования
Качество аудиторской деятельности: проблемы и решения
Как не ошибиться с выбором аудитора?
Внутренний аудитор: звучит гордо?!

Заметки по теме "Контроль и аудит":

Операционные риски платежных систем: уровни ответственности
Внутренний контролер профессионального участника рынка ценных бумаг в банках
Комплайенс и функция комплайенс в банках
Операционные риски и угрозы системам финансовых структур
Часто задаваемые вопросы о сертификации внутренних аудиторов
Стандарты и методы внутреннего аудита
Новые законы для аудита
Важный шаг в вашей карьере - получение сертификата

Заметки по теме "Персонал банка":

Поколение 40-летних
Команда на веревочке
Режиссеры закулисья
Владельцы дают порулить
Остудить перегретых
Топ-10 курьезов банковских будней
Отчет об утраченном времени
Просто блондинка на финансовом рынке
Секрет бухгалтерской молодости
Ложка дегтя в бочке меда
Штрафы съедают бонусы
Азы успеха кредитного эксперта
Надбавка за красоту
Воруют все
Пропуск на Уолл-стрит




  

 


© Bankir.lv Аналитика и Финансы. Все права защищены. Перепечатка материалов приветствуется с ссылкой на Bankir.lv
Редакция может не разделять мнение авторов публикаций. Ответственность за достоверность информации несут авторы публикаций.