Банкир.lv  /Аналитика. Финансы. Экономика/

 

РАЗДЕЛЫ САЙТА

 

История

Борьба с легализацией

Макроэкономика и банки

Банковские технологии

Пластиковые карты

Страхование

Банковское дело

Юридические вопросы

Налогообложение

Контроль и аудит

Персонал банка

Избранное

Google



ПОПУЛЯРНЫЕ ТЕМЫ


НОВОСТИ


Все виды офисной мебели можно посмотреть на сайте, а заказать по телефонам.






 

СТАТЬИ

 
 


« Электронные правоотношения: за и против | Юридическое сопровождение бизнеса. Регистрация фирм. »


Наиболее полную и адекватную информацию о работе кредитной организации можно получить, лишь объединив в одно целое данные всех структурных подразделений: бухгалтерии, финансового и правового департамента, службы по работе с персоналом, операционистов, кассиров, менеджеров и т.д. и т.п.. И если раньше нормальная работа банка обеспечивалась взаимодействием внутри ограниченной цепочки служб – «бухгалтерия – юридическая служба – руководство», то теперь с развитием информационных технологий появилась реальная возможность упорядочить процесс управления кредитной организацией и вывести ее на более высокий уровень.

С этой задачей еще на заре становления IT – бизнеса были призваны справляться информационные системы, основной функцией которых было свод финансовых показателей в отчетные документы. Работали, как правило, в таких системах работники бухгалтерии.

Однако развитие экономических отношений у нас в стране подвигло руководство крупных компаний взглянуть на западный опыт в сфере управления организациями. Поэтому на смену подобным системам пришли бизнес решения, позволяющие службам компании осуществлять, а руководству контролировать, в частности, процесс бюджетирования, вести управленческий учет, улучшить качество обслуживания клиентов компании, а также разработать более эффективную стратегию развития компании и управления персоналом.

Работа в такой системе предполагает ее внедрение, которое представляет собой длительный и трудоемкий процесс, требующий выполнения определенных действий не только сотрудниками компании, внедряющей указанную систему, но и сотрудниками компании – заказчика. Договор на выполнение работ по внедрению бизнес решения, наравне с положениями, общими для всех гражданско-правовых договоров, имеет ряд особенностей, невнимательное отношение к которым может привести к ущемлению прав одной из сторон такого договора.

Поскольку договор на выполнение работ по внедрению бизнес решения относится к договорам, непоименованным гражданским законодательством, то некоторые особенности можно вывести, основываясь на практическом опыте работы по таким договорам.

Как уже было сказано выше, договор на внедрение бизнес решения является гражданско-правовым, он сочетает в себе признаки нескольких видов договоров: это, прежде всего, договор подряда и договор на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, а также договор возмездного оказания услуг в части, неурегулированной положениями вышеперечисленных договоров.

Предметом договора на внедрение бизнес решения является внедрение информационной системы на базе программного обеспечения. Внедрение информационной системы может включать как выполнение работ, так и оказание услуг. Примером работ в данном случае может служить разработка технической документации, установка программного обеспечения на оборудование, а также проведение обследования и теста. Все эти работы могут выполняться отдельно, т.е. по различным договорам и даже различными организациями. Однако, для оптимизации процессов (и не только в плане ускорения, но и в плане экономии стоимости договора) логичнее будет заключить один договор с одним Исполнителем. В этом случае, Исполнитель будет нести ответственность за весь комплекс выполненных работ и у него не будет основания для перекладывания вины на Исполнителя по предшествующей части работ.

Вышеуказанные работы могут (а иногда – и должны) сопровождаться оказанием некоторых услуг непосредственно Исполнителем. Например, установка программного обеспечения неизбежно потребует предоставления прав пользования устанавливаемым по договору программным продуктом. И здесь кроется еще одна особенность договора на внедрение бизнес решения.

По рассматриваемому договору Исполнителем могут быть переданы программное обеспечение или всего лишь права пользования таким программным обеспечением. Во втором случае Заказчик может получить права пользования, во-первых, на программный продукт Исполнителя (т.е. разработанный его сотрудниками и принадлежащий ему в соответствии с регистрацией), а, во-вторых, на программный продукт, принадлежащий третьей стороне. Большую долю на российском ИТ – рынке составляют программные продукты, уже разработанные иностранными компаниями. Поэтому, чаще всего, российские ИТ - компании предлагают к внедрению бизнес решения на основе «чужих» программных продуктов. В этом случае Заказчику необходимо убедиться в наличии у Исполнителя соответствующих лицензионных соглашений с правообладателем. Такое лицензионное соглашение должно содержать условия предоставления прав пользования клиентам Исполнителя. Нередки случаи, когда передача прав пользования программным обеспечением возможна только напрямую от правообладателя конечному пользователю (т.е. Заказчику). В этом случае обязанности Исполнителя ограничиваются установкой программного обеспечения, а также проведением подготовки будущих пользователей информационной системой.

В любом случае, в качестве приложения к договору необходимо подготовить и подписать, так называемую, спецификацию на программный продукт с обязательным указанием наименования и количества передаваемого по договору программного продукта.

Как видно, предмет договора на внедрение бизнес решений не ограничивается выполнением какой-либо одной работы либо оказанием одной услуги. Кроме того, сам процесс внедрения бизнес решения в зависимости от сложности информационной системы может длиться от полугода до двух-трех лет. Поэтому имеет смысл все работы и услуги по такому договору разбить на этапы. Поэтапное выполнение работ позволит Заказчику лучше контролировать работу Исполнителя, поскольку каждый этап работ будет закрываться соответствующими актами.

Работы по последнему этапу внедрения бизнес решения включают в себя подготовку информационной системы к продуктивному старту, запуск системы и услуги по технической поддержке продуктивной эксплуатации внедренного бизнес решения. Техническая поддержка программного обеспечения, на базе которого было разработано бизнес решение, относится также к разновидностям услуг, оказываемых Исполнителем по данному договору. Стоимость технической поддержки, как правило, уже включена в стоимость работ на договору, однако, действие ее во времени ограничено определенным сроком, по истечении которого Заказчик вправе либо заключить с Исполнителем договор на техническую поддержку программного обеспечения на новый срок, либо отказаться от услуг Исполнителя и заключить договор на техническую поддержку с третьей стороной, либо вообще отказаться от услуг по технической поддержке. В последних двух случаях Исполнитель вправе потребовать от Заказчика письменного отказа от технической поддержки. Тем самым он снимет с себя ответственность за последующие неполадки. Кроме того, получение такого отказа от Заказчика связано с его обязательствами перед правообладателем - владельцем программного обеспечения. В течение срока действия договора между Заказчиком и Исполнителем последний несет ответственность за действия Заказчика перед правообладателем в вопросах использования его программного обеспечения. Подписав акт сдачи-приемки программного обеспечения, Заказчик перенимает на себя часть обязанностей Исполнителя по лицензионному соглашению с правообладателем. По истечении срока технической поддержки Исполнитель получением письменного отказа от Заказчика перекладывает обязанности по соблюдению прав владельца программного обеспечения на Заказчика.

Подписание актов по договорам на внедрение бизнес решений заслуживает отдельного внимания. Сам порядок согласования и подписания актов подчиняется общим нормам гражданского законодательства, т.е. стороны в договоре оговаривают срок, в течение которого Исполнитель представляет Заказчику акт, а Заказчик обязуется подписать его и передать Исполнителю. Однако, в рассматриваемой ситуации при принятии Заказчиком работ у последнего могут возникнуть претензии к Исполнителю, например, относительно функционального объема проекта (т.е. отсутствия в разработанной системе каких-либо подсистем управления) либо неполноты подготовленных в ходе выполнения проекта документов. В этом случае Заказчик имеет право не подписывать предоставленный ему Исполнителем акт сдачи-приемки работ. Но, решив воспользоваться указанным правом, Заказчику необходимо помнить о том, что о своем отказе подписать акт он должен поставить в известность Исполнителя.

Хотя Гражданским кодексом РФ и предусмотрена возможность Исполнителя продать результат работы при уклонении Заказчиком от принятия работ по акту в течение месяца, но практикой было выработано условие, включение которого позволило сторонам избежать этой возможности. Ведь, не секрет, что результат работ по договору внедрения бизнес решения является достаточно уникальным продуктом. Его применение возможно лишь в условиях работы конкретной организации. Поэтому его реализация сторонней организации выглядит более чем проблематичной.

Для урегулирования этого момента в договор вносится условие о том, что после получения акта Заказчик должен в течение определенного срока либо передать Исполнителю подписанный акт, либо направить ему мотивированный отказ. В этом отказе Заказчик обосновывает свои претензии к результату работ. На основании этого мотивированного отказа сторонами подписывается, так называемый, акт доработок, в ходе подготовки которого необходимо выяснить, выходят ли доработки за рамки технической документации проекта или же являются недоработками внутри внедряемого проекта. От этого зависит оплата выполняемых работ по акту доработок: доработки, необходимость выполнения которых возникла по вине Исполнителя, производятся последним за свой счет.

Подписание сторонами акта доработок не подменяет подписание ими самого акта сдачи-приемки работ. Ведь только он подтверждает выполнение Исполнителем работ в полном объеме. Поэтому после того, как Исполнителем выполнены доработки по акту, сторонам необходимо согласовать акт сдачи-приемки работ в новой редакции.

Права и обязанности сторон договора определяются непосредственно в заключаемом договоре, но не могут противоречить нормам гражданского законодательства. Основной обязанностью Исполнителя является выполнение всего комплекса работ и услуг по договору. Заказчик, в свою очередь, должен оплатить выполненные работы. Но этим не ограничивается круг его обязанностей, он должен оказывать всемерное содействие Исполнителю. В чем может выражаться такое содействие? Во-первых, в обязанности Заказчика входит создание проектной команды, которая будет принимать непосредственное участие в разработке бизнес решения. Во-вторых, поскольку работы по договору осуществляются на территории Заказчика, то он должен создать для работников Исполнителя, занятых на проекте, все необходимые для нормальной работы условия работы. Достаточно часто встречаются ситуации, когда «нормальные условия работы» трактуются Исполнителем очень широко и детально в самом договоре (например, перечисляются все необходимые средства связи, требования к организации рабочего места, как то наличие настольной лампы и розеток). В-третьих, Заказчик обязан обеспечить беспрепятственный доступ сотрудников Исполнителя, занятых на проекте, на свою территорию. Более того, сотрудники Исполнителя получают право доступа на сервер Заказчика. И в этой связи большое значение приобретает защита информации. Не случайно, обязательным пунктом в договоре является наличие пункта о конфиденциальности информации. Пожалуй, Заказчику можно рекомендовать не ограничиваться стандартными фразами о том, что все сведения по договору признаются конфиденциальной информацией. Не лишним будет включить в договор положение, согласно которому все сотрудники Исполнителя, принимающие участие в выполнении работ по договору, должны подписать соглашения о защите конфиденциальной информации со сроком действия, как минимум, три-пять лет.

Результат работ по договору на внедрение бизнес решений является, своего рода, источником повышенной опасности, и поэтому немаловажно для сторон определить порядок возмещения ущерба в случае причинения вреда в результате использования внедренной информационной системы. Само собой разумеется, что Исполнитель не несет ответственности за вред, причиненный в результате использования системы по вине сотрудников Заказчика. В данном случае имеется в виду не только причинение вреда напрямую физическими действиями конечных пользователей системы, но и неправомерные указания руководства Заказчика, повлекшие за собой неблагоприятные последствия. Исполнителю стоит помнить о том, что бремя доказывания в такой ситуации ложится на него.

В свою очередь, в случае вины Исполнителя к солидарной ответственности за причиненный вред, возникший в процессе использования бизнес решения, он может призвать и владельца программного обеспечения. Но в таком случае необходимо доказать, что ущерб причинен именно из-за использования в разработке системы программного обеспечения именно этого производителя, а не вызван действиями сотрудников Исполнителя в ходе выполнения работ по договору.

В случае обнаружения Заказчиком в течение гарантийного срока недостатков в уже действующей системе, он вправе обратиться к Исполнителю, а последний обязан устранить неполадки. При этом гарантийный срок на замененное оборудование продлевается соответственно на время, затраченное для производства ремонтных работ и/или замены оборудования.

Не исключена и ситуация (в том числе и в силу срока самого договора), когда выполнение работ может оказаться нецелесообразным по каким-либо экономическим или производственным показателям. Для такого случая Заказчик должен предусмотреть свое право отказаться от выполнения работ по заключенному договору. Однако, воспользовавшись таким своим правом, он получает две встречные обязанности по отношению к Исполнителю. Во-первых, обязанность по обязательному письменному уведомлению Исполнителя о прекращении работ по договору, и, во-вторых, обязанность оплатить фактически выполненные работы и оказанные услуги по договору на момент такого уведомления.

Рассмотренные выше ситуации затрагивают лишь часто поднимаемые вопросы в процессе подготовки такого рода договоров. Более детальное (и, возможно, урегулированное) изложение, если не всех, то большей части, аспектов договоров на внедрение бизнес решений должно, все-таки, исходить от законодателей. Существующий на настоящий момент пробел в урегулировании данной проблемы, скорее всего, будет заполнен в ближайшее время, поскольку неизбежное развитие информационных технологий и их проникновение во все сферы деятельности, требует вмешательства государства.
 
НОВОСТИ

Архив:

Заметки по темам:

История | Борьба | с | легализацией | Макроэкономика | и | банки | Банковские | технологии | Пластиковые | карты | Страхование | Банковское | дело | Юридические | вопросы | Налогообложение | Контроль | и | аудит | Персонал | банка

Заметки по теме "История":

Опыленные комсомолом
Тринадцатого уничтожить!
Инвестиционные монеты России: от «Сеятеля» до «Георгия Победоносца»
Последний романтик бизнеса
Для блага людей и во имя процветания российского государства
От монет к банкнотам. Из истории появления бумажных денежных знаков
Инстинкт финансиста
\"Назначить жертвой
Из истории денег. Фальшивые деньги
Из истории денег. Фальшивые деньги. Средние века
История банковского дела в России
«Робин Гуд» из Индианы
Кошелек of AMERICA
Из истории денег. Фальшивые деньги. Средние века
Из истории денег. Фальшивые деньги. Древний (античный) мир
Из истории денег
Время всех рассудит. Из \"Архива русской финансово-банковской революции\"
Камень, обрушивший гору
\"Великий и ужасный\" Алан Гринспен
Из истории денег
Из истории денег
Из истории денег
Из истории денег (продолжение)
Из истории денег
Два лица одного кредита
Из истории денег
Из истории денег (продолжение)
Из истории денег (продолжение)
История в картах
Настежь закрытая дверь
Вклад императорский
Откуда пошел годовой отчет
Страхование по-царски
История налогов в России (окончание)
История налогов в России (продолжение)
История налогов в России (продолжение)
“Всё прах”. Американского мультимиллионера Артура Зенкела погубила депрессия
Монеты всея Руси
История налогов в России
От свободы к репрессиям
Унесенные трейдером
Михаил Зотов: «Все пошло совершенно иным путем»
Если система не работает. Нужно реформировать создавшую ее компанию
Долговые ямбы
Жизнь до кассовых аппаратов
История сберегательного дела за рубежом
Калькулятор для древнего бухгалтера
Шотландская кровь
История развития сберегательного дела в России (окончание)
История развития сберегательного дела в России (продолжение)
Проблемы финансового мониторинга в банковской сфере

Заметки по теме "Борьба с легализацией":

Кровь на сорочке
Банковский надзор пора забрать у ЦБ
За что истребляют банки
О надзоре, легализации и не только…
Челябинская банковская аномалия
Не хочется платить лицензией за грешки клиентуры
Клиента нужно знать
Как Центральный Банк с отмыванием денег борется
Хавала в опале
Клиент – наш друг, но лицензия дороже
Лес рубят – банки летят
Опыт борьбы с отмыванием преступных доходов в мировой практике (окончание)
Опыт борьбы с отмыванием преступных доходов в мировой практике (продолжение)
Опыт борьбы с отмыванием преступных доходов в мировой практике

Заметки по теме "Макроэкономика и банки":

Организационно-правовой механизм реорганизации банковской системы
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Капитальный дефицит
Почем акции для народа
Пенсионный переполох
Пенсионный переполох
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Альтернативная система расчетов в экономике
Призраки кризиса
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Банкофобия
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы (продолжение)
Дела пошли на вклад
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Деньги вышли на охоту
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Средняя цена российского банка в 2006 году — 2,7 капитала
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
«Иные требования» к репутации
К вопросу о совершенствовании нашей финансовой системы: отдельные подходы
Аудиторы и банки — равноправные партнеры или «заговорщики»?
Банки в России
Из-под вех: Банки и доверие
Послезавтра
Где рубль крепче
Национальные проекты: авансы и долги (окончание)
Рейтинг активных
Национальные проекты: авансы и долги
Борьба за эффективность
Знать бы прикуп… (окончание)
Стрижка расходов
Знать бы прикуп… (продолжение)
Сольемся в экстазе
Знать бы прикуп…
Если продавать — то сейчас
Знать бы прикуп… (продолжение)
Пять вариантов судьбы
На полпути к чемпионству
Свободу ВЭБу!
Обналичная правда
Знать бы прикуп…
Краткий валютный курс, или «Укрепить нельзя ослабить»
Краткий валютный курс, или «Укрепить нельзя ослабить»
Знать бы прикуп…
Ответить за процент
А.Лившиц: Наша экономика - девушка по натуре широкая
В ожидании «большого гостя»
Проценты против центов
Знать бы прикуп…
Инициатива не наказуема
Скачок с препятствиями
Консолидация в банковском секторе: слияния и поглощения кредитных организаций в современной России
Естественное сокращение поголовья
Знать бы прикуп…
Рейтинг: общие фонды банковского управления
О малом проценте замолвите слово
Как получить национальный банковский рейтинг?
А.Лившиц: Наши банки работают в стиле советского продмага
Тенденции и перспективы развития розничного бизнеса коммерческих банков в России

Заметки по теме "Банковские технологии":

Анализ рынка лизинговых услуг по состоянию на конец 2005 года
Банкоматы становятся умнее
Интернет-трейдинг приобретает в России все большую популярность
Фукуяма в private banking
Оптимум для банков
Частная инвестиционная компания как инструмент private banking
Видеонаблюдение в банках переводится на «цифру» и IP
Life style management : за и против
Перспективы развития LBO на российском рынке
Надежная начинка для интернет-менялы
Расширение функций по обслуживанию клиентов банков с использованием информационно-платежных терминалов
Четыре этапа продажи банка
Онлайновая ПИФология
Настоящее и будущее мобильного банкинга
Любой каприз за ваши деньги
Private banking - психология клиента (окончание)
SMS-платежи: между законом и здравым смыслом
Private banking - психология клиента
Призрак \"ГРАДОБанка\" витает над российским рынком ЭПС
Принесенные метром
Обмен валюты, не отходя от кассы
Робот в помощь
Карточная дилемма для интернет-магазинов
Защита персональных данных по закону
Защитить банкоматы!
Криминал нацелился на электронное золото
Расчет на месте
Мобильные платежи – по единой схеме?
Портативный банк
Банк продленного дня
Вклад письмом, кредит посылкой
Утром деньги, вечером прибыль
Всем миллионерам срочно сдать флюорографию!
Прогнозирование рисков банка-контрагента путем построения аналитических рейтингов
Life style management в private banking
Зверь вырос
CPM: ИТ для топ-менеджеров
Прогнозирование рисков банка-контрагента путем построения аналитических рейтингов
Обслуживание частных клиентов
«В деньгах», «на деньгах» и во времени
На безопасном распутье
P2Pizza – локальное использование глобального инструмента
Кредитные карты с дисплеями стали реальностью
Бэк-офис — святая святых или ахиллесова пята?
Тяжелое бремя карточного долга

Заметки по теме "Пластиковые карты":

С карты на карту
Карта в руки
Практика применения Положения Банка России № 266-П в вопросах и ответах
Владимир Комлев: «Вводимые рекомендации абсолютно бесполезны»
Карта особого назначения
Жевательная резинка — враг банкоматов
«В нашем портфеле пластиковых карт половину составляют кредитные»
Дезориентация по картам
Охота на богатых
Пластик высшей пробы
В следующем году Россию ждет переход на чиповые карты
Три карты одной масти
Пластиковые размышления (окончание)
Пластиковые размышления (продолжение)
Взрыв на рынке пластика
Пластиковые размышления (продолжение)
Пластик под защитой. От чего страхуют банковские карты
Пластиковые размышления (продолжение)
Лу Наумовский: «Цели Visa не имеют отношения к показателям конкурентов»
Получка с довеском: что умеют зарплатные карты
Пластиковые размышления
Пластиковые размышления
Мошенничество в эквайринговой сети банка
Как читать договор
Электрон в классической оправе
Кристофер Родригес: “Многие новинки придуманы в России”
Карточный расклад
MasterCard делает ставку на кредиты
Visa потеснилась ради банков
Российские банкоматы безопаснее американских
Новые возможности \"зарплатных проектов\"
Почему карты не идут в руки
Товары по карточкам. Кредитные карты угрожают экспресс-кредитованию
Мошенники и банкиры соревнуются в пластиковых технологиях
Кредитные карты
В пластиковой карте все должно быть прекрасно. И дизайн, и бонус, и скидки
Карточные сюрпризы
Цена кредитной карты
Пластиковых дел мастера
Что такое пластиковые карточки? И почему их выгодно иметь?
АРЧЕ: будни Группового координатора
Пластиковое доверие или доверие к пластику?
Что наши пользователи делают с банковскими картами
Магазины обирают владельцев пластиковых карт
Банкоматы заставят говорить и пиарить
Выгодны ли для банков социальные программы
Обзор расчётов с использованием пластиковых карт в сети интернет
Технология покупок в Интернет по scratch-карте e-port
Сорок лет спустя
СБЕРКАРТ + Internet: история и перспективы
Пластиковые карты, Интернет, электронная коммерция
Махинации с кредитными карточками

Заметки по теме "Страхование":

Банки застраховались от вкладчиков
Застрахованный риск. Главное – не разорить ни себя, ни клиента
«Коробка» со страховкой — в подарок
Закон о страховании вкладов требует доработки
Жаркое лето 2006
Дело о сговоре по страхованию залогов
О том, чего нам нельзя
Полис для банкира
Система страхования вкладов ущемляет VIP-клиентов
Страхование вкладов: руководство вкладчика
Страховка по кредитным правилам
Незамеченный закон
А.Лившиц: Что будет с банками из \"черного\" списка. Итоги летней сессии
Системы страхования вкладов: обзор зарубежной практики
Взял кредит? Застрахуй жизнь!
Пусть неудачник платит
Александр Турбанов: «В этом году серьезных банкротств быть не должно»
Банкротить банки будут по-новому.
Низкоубыточный бизнес. Страхование банковского имущества приносит страховщикам хорошую прибыль
О перспективах системы страхования вкладов
Система страхования вкладов: новые нормативные акты
Как изменятся ставки по депозитам после вступления банков в систему страхования вкладов?
Страхуем всех, но ограниченно
Сбережения населения и доверие к банковской системе
Игорь Жук, председатель президиума Российского союза автостраховщиков
Безопасность банка - система максимального приоритета
Офшор для начинающих
С сетью за кошельком
Новый Гринспэн

Заметки по теме "Банковское дело":

На Западе обладание консолидированными финансовыми потоками такого российского гиганта, как Газпром, может заинтересовать крайне малое число финансистов, в то время как работа с большим количеством мелких клиентов у иностранных бизнесменов вызывает понима
Шляхом перемен
Гарантии с заранее не определенным кругом бенефициаров
Проблемы дальнейшего реформирования кредитно-денежной системы в современном Китае
Скандал в благородной гостиной
Банки «большой четверки»
НБК и Государственные банки развития
Роль иностранных инвестиций в экономике Китая
В поисках 90-х
Десять элементарных шагов, чтобы обезопасить себя от мошенничества
Занимательная география
Все по-взрослому
Инвестиционная отрасль США: тенденции в развитии
Форфейтинг: перспективы и проблемы
Центральные банки в условиях глобализации мировой финансовой системы
Опасное накопительство
Жизнь после смерти банковской тайны
Ли Куан Ю: технология выращивания «дракона» (
Белый бизнес с \"Красной оговоркой\". Банки внедряют новые инструменты торгового финансирования.
Merrill Lynch будет ближе. Инвестбанк открывает представительство в Москве.
Быстрый рост рынков производных финансовых инструментов
Плион д. Модель банка будущего
Информационные войны и киберпреступность
Нобелевские лауреаты о будущем мировой экономики и международной роли евро
Размеры банка как критерий его эффективности
Чеки без обеспечения: европейская практика
Аргентина: долгая агония конвертируемости

Заметки по теме "Юридические вопросы":

Риски кредитования индивидуального предпринимателя
Принудительное закрытие корреспондентского счета банка-нерезидента
Революционное правосознание Банка России (окончание)
Революционное правосознание Банка России
Новый порядок открытия банковских счетов
Новый год – новые законы
Банковское законодательство в 2006 году и перспективы его развития
Кредиты, деньги, два ствола
О действиях банка при введении у клиента процедур банкротства
Возврат срочных банковских вкладов: предыстория
Основные принципы работы банка со счетами клиентов
Могут ли «отказники» рассчитывать на сохранение банковской тайны?
Переход на личности
Правовые риски залога собственных векселей коммерческого банка
Проблемы уголовно-правовой борьбы с преступлениями в области банковских карт
Залог охотничьих и спортивных патронов
Правовое регулирование венчурного финансирования
Проблемы обращения взыскания на заложенное имущество 3-х лиц-банкротов
Особый статус уполномоченного банка Правительства Москвы. Часть 2.
Арест счета у банкрота
Как вкладчик засудил банк за дефолт
Особый статус уполномоченного банка Правительства Москвы
Косая черта перед подписью - как ее понимать?
Реализация банками карт экспресс-оплаты: торговля или прием платежей за услуги связи?
Новый старый порядок
Индивидуальный предприниматель = юридическое лицо?
Банковская гарантия для обеспечения уплаты таможенных платежей
Существенные исключения из числа банковских операций
Банковские сделки: заключение, исполнение и рассмотрение споров
Особенности применения Инструкции Банка России № 109-И
Государственный подход к банковской конкуренции
Ипотечный агент - второе изобретение велосипеда (окончание)
Ипотечный агент - второе изобретение велосипеда
Доминирование на рынке банковских услуг
Банковский холдинг
К вопросу о ведении картотек
Аналоги собственноручной подписи
Порочный круг в отношениях с вкладчиками - организациями
Проблемы, связанные с идентификацией клиента при открытии счета в коммерческом банке
Электронные правоотношения: за и против
Информационные системы на службе у кредитных организаций
Сберкассы возвращаются…
Поговорим о запрещении (окончание)
Поговорим о запрещении
Правовые особенности обезличенных металлических счетов
Юридическое сопровождение бизнеса. Регистрация фирм.

Заметки по теме "Налогообложение":

А.Лившиц: От \"плошки\" к \"прошке\"
Банковские ожидания не оправдались
Реформа единого социального налога: «за» и «против»
Власть и бизнес: Налоговые мифы
Понятие добросовестности в сфере налоговых отношений
Проблемы налогообложения банковских операций, связанных с залогом недвижимости
НДС и его тень
Платите больше совету директоров
Вячеслав Новиков: Минфин грабит регионы с особым цинизмом
Правительство предложило изменить вторую часть НК РФ
Алкоголь и ЦУКи
Заразна ли необоснованность расходов
Правительство предложило налоговую амнистию
Поправки в Налоговый кодекс сулят компаниям много мелких радостей
А.Лившиц: Собрать все налоги невозможно. Жесткости не хватает
Несерьёзные налоги
Некоторые вопросы налогообложения кредитных организаций
Отсрочка и рассрочка налоговых платежей
А.Лившиц: НДС - привычная лопата. Пусть себе выгребает
Виртуальное налогообложение
Виден ли конец налоговому произволу?
Совершенствование административных процедур урегулирования налоговых споров
Налоги, арест имущества организаций и \"уполномоченные органы\"
Ускорение без перестройки
Наличный опт: ЕНВД или НДС?
Совершенствование налогового администрирования
Качество аудиторской деятельности: проблемы и решения
Как не ошибиться с выбором аудитора?
Внутренний аудитор: звучит гордо?!

Заметки по теме "Контроль и аудит":

Операционные риски платежных систем: уровни ответственности
Внутренний контролер профессионального участника рынка ценных бумаг в банках
Комплайенс и функция комплайенс в банках
Операционные риски и угрозы системам финансовых структур
Часто задаваемые вопросы о сертификации внутренних аудиторов
Стандарты и методы внутреннего аудита
Новые законы для аудита
Важный шаг в вашей карьере - получение сертификата

Заметки по теме "Персонал банка":

Поколение 40-летних
Команда на веревочке
Режиссеры закулисья
Владельцы дают порулить
Остудить перегретых
Топ-10 курьезов банковских будней
Отчет об утраченном времени
Просто блондинка на финансовом рынке
Секрет бухгалтерской молодости
Ложка дегтя в бочке меда
Штрафы съедают бонусы
Азы успеха кредитного эксперта
Надбавка за красоту
Воруют все
Пропуск на Уолл-стрит




  

 


© Bankir.lv Аналитика и Финансы. Все права защищены. Перепечатка материалов приветствуется с ссылкой на Bankir.lv
Редакция может не разделять мнение авторов публикаций. Ответственность за достоверность информации несут авторы публикаций.